Firmensanierung - verantwortungsvoll und nachhaltig

Thomas Biringer

Dipl.-Ing., Selbstständiger Unternehmensberater, Leiter internationaler Projekte im Automobilsektor, Interimsmanager

Berufliche Entwicklung

1990 – 1998 Mechatronikstudium in Linz
1999 – 2002 Gesamtprojektleiter Entwicklungsprojekte, Magna Steyr Engineering Center, Steyr
2002 – 2005 Anlaufmanager / Bereichsleiter X3-Fertigung, Magna Steyr Fahrzeugtechnik
2005 – 2006 Executive Director Operations, Magna Powertrain
2006 – 2009 Executive Director Operations, Magna Exterior & Interior
2010 Turnaround eines Automotivzulieferwerkes in Spanien
2011 Werkleiter, Toyota Boshoku
2012 Absicherung eines Serienanlaufs für Fahrzeuginteriorteile der Daimler AG in der Slowakei

2013 Restrukturierung und Teilbetriebsstilllegung eines Unternehmens der Metallbranche in Deutschland

Verantwortete Projekte / Profil

  • Implementierung aller notwendigen Prozesse in Bezug auf Zielerreichung, Kosten, Qualität und Harmonisierung der Fertigung
  • Implementierung von Cost-Down-Maßnahmen incl. Zielerreichungscontrolling
  • Verlagerung von Technologien von Nordamerika und Europa nach China
  • Entwicklung neuer Organisationen, Lessons Learned und Lean Manufacturing unter Berücksichtigung von kulturellen Unterschieden
  • Aufbau von 3 Interior Green Field Werken mit P&L Verantwortung und Implementierung aller notwendigen Prozesse (JIS, Supply Chain, Lieferantenbetreuung, Produktionssteuerung, Personalaufbau- qualifizierung)
  • Restrukturierung einer bestehenden Werksstruktur und Implementierung und Anlauf neuer Produkte
  • Akquisition und Restrukturierung eines russischen Produktionswerkes
  • Aufbau einer Prototypenwerkstätte und Prototypeneinkauf inklusive Lieferantenbewertung

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